事業計画書を作る意味
政策金融公庫だろうがなんだろうが、融資に関して、まずは事業計画書（創業計画書）からスタートします。

では、現実的に融資担当者はどこまで見ているのでしょうか？

勿論、担当者によりけりなので、一概には言えませんが、「あまり見ていません（笑）」

政策公庫には、「どんな業種であれば売上いくらくらいが平均で仕入れ、人件費等はいくらくらい」という膨大な資料がありますので、「今後の売上計画」を、いくらふかして書いたところで、「はいはい」な訳です（またまた笑）

また、融資担当者とは面談をしますので、ある程度「口頭」でも説明はできるのですね。
しかし・・・です。重要なのは融資担当者の上司です。

この方達は、書面上判断せざるを得ない。
事業計画書等である程度判断せざるを得ないわけです。

融資担当者は面談をするわけですから、人柄なども何となくわかります。
でも・・・、上司には人柄などはわかりません。

繰り返しますが、事業計画書等の書面で判断せざるを得ないわけです。

だから、逆説的ではありますが、見えない上司に向かってもわかりやすい形で書くことが大事。
「あれだけ面接の時に力説したので、融資してくれるだろ！」では駄目なわけです。
上司には伝わりませんもん。

そう考えると、それほど難しいものではないですね。
そう「稟議書」みたいなものだと思えばＯＫです。
又は提案書のような感覚。

稟議書には相手の会社の担当者、上司、社長が見ても大丈夫な内容を折り込みますよね？
事業計画書なんて、一生に１度か２度しか書かないので、凄く難しく感じます。

まずはＡ４用紙一枚に事業の概要を落としこんでみて下さい。
稟議書を書くのと、同じような感覚で大丈夫ということです。