今、私のブログの題名は「小さな会社がワークライフバランスで３倍儲かる仕組みをつくる」です。
考え方は（経験などにより）随時変わっていくので、題名はまた変えていくでしょうけど。
先日、ある友人と飲んでいたときに「なぜ３倍なの？」
と言われましたが、酔ってたので「適当」と答えました（笑
実際は、「かける」で考えると３倍くらいにはなるのでは！という想いからです。
売り上げの図式は業種により異なりますが、通常
お客様×客単価（商品単価）×購入点数（飲食店は回転率）
業種によりますが、大体こんな感じで後はアレンジだと思います。
お客様はさらに、「既存客と新規客」にわけられます。
しかし、いきなりお客様の数を３倍にする！
などの目標は難しいですよね。
料金を３倍にするというのも難しい・・・。
しかし、各項目を1.3倍くらいだったらどうでしょうか？
既存客 ×1.3
新規客 ×1.3
商品単価×1.3
購入点数×1.3
はい。2.8561です。つまり３倍。
ちなみに1.2倍でも2.07→２倍。
売り上げが足りなくて、いきなりお客様の数を３倍にしようとすると、方法論がわからなくなります。
だからみんな、「とりあえず」で値下げをする。
そうすると、忙しくてお客様が増えるけど利益は変わらない（利益率の話は別の機会に。今回は売上げのみで考えます）。
例えば飲食店で、「100円で食後のコーヒーをつけます」というサービスも多いですよね？
ランチが650円だとしたら、これで1.15倍です。
こういった工夫を、お客さん数、商品の金額、購入の点数などに少しずつ「ちりばめてみましょう」ということです。
セット価格なんかも同じ考えです。
ポイントカード。あれは既存客の呼び込みです。
業種によるので、手段は様々な方法があります。
どこかの数字を少しだけでもあげていく工夫を考えてみませんか？
そのうち「５倍儲かる」と変えられれば幸せです（笑
