志はなにか?
何のためにその会社を経営するのか?これが一番大事です。 ただ単にお金を儲けるため?別にそれでもいいと思います。しかし、やはり綺麗ごとではありますが、明確な理想論の志がないと、人はついてきません。少なくても会社の寿命は短いと思います。綺麗ごとの理想論とは、どうしたら、相手に喜ばれるかという志(ころざし・・・
- 失敗しない起業を
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更新日:2014-12-25
何のためにその会社を経営するのか?これが一番大事です。 ただ単にお金を儲けるため?別にそれでもいいと思います。しかし、やはり綺麗ごとではありますが、明確な理想論の志がないと、人はついてきません。少なくても会社の寿命は短いと思います。綺麗ごとの理想論とは、どうしたら、相手に喜ばれるかという志(ころざし・・・
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更新日:2014-12-25
資本金を増やしていく~結局これが大事。資本金そのものというか、元手という意味になりますが。資本=元にあるお金ですね。だって、減るくらいだったら商売なんかしないほうがいいですよ。定期預金とか、商売したつもりで世界1周旅行とかした方がいいですよね。でも、経営の世界に足を踏み入れてしまったら、仕方がありま・・・
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更新日:2014-12-25
最初から完璧に考えてから行動する方がいらっしゃいます。それはそれで凄いことなのですが、経営はやはり「生き物」です。また、自分が変わらなくても、世の中の環境や仕組みが変わるかも知れません。パソコンが出てきて、ワープロは売れなくなりました。携帯が出てきてPHSが売れなくなりました。連鎖倒産などは、本当に・・・
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更新日:2014-12-25
社長は本当に「経費とか節税」という言葉が好きですよね(笑。 それは冗談ですが、本来利益に組み込む必要のあるお金が100万円あっても、社員旅行やパソコンなどを買って、全部使ってしまったりとか(笑)しかし、現実的には、お金の回るシステムを作っていかなければなりません。会社に利益が残った場合にすべて経費で・・・
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更新日:2014-12-25
「商品やサービスには「ライフサイクル」というものがあります。昔は7.8年と言われていましたが、現在は「1年」と言われています。スピードが速すぎますよね。でも、例えば、ルービックキューブやたまごっちが進化してまた売れたり、もう駄目と言われていた、鉄鋼や繊維業界が世界の色々な要因で息を吹き返したりするこ・・・
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更新日:2014-12-25
起業は、それをするための「積極的な動機」が必要になります。どんな方でも、一つの業界に10年くらいいれば、それなりに人様にお話したり、仕事をできるレベルの知識はもっています。それを元手に独立開業を考えればいいのですが、一番まずいのは「消極的な理由」での独立開業です。例えば、私のいる資格業界「行政書士、・・・
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更新日:2014-12-25
起業をするときには、株式会社にするなど、会社の形態などは2の次です。知識として、知ってはおかないと駄目ですが。経営は卵とニワトリではないのですが、まずは、社長が「何をやりたいのか」を明確に決めましょう。多いタイプ「とにかく社長になりたい。社長になるのが夢だった」「何をやって社長になればいいかわからん・・・
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更新日:2014-12-25
社長は楽しい?自分で全てを決められて、文句も言われず、好きなように仕事が出来ます。これほど楽しいことはありませんよね。ただ、当然その全責任は、社長にかかってきます。つまり、凄い「ハイリスク・ハイリターン」です。リスクが生じるのですから、社長の報酬は高くて当たり前。ですので、起業は儲けるとイコールだと・・・
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更新日:2014-12-25
結局のところ、起業は自分の持っている資源を活用することでしかないと思います。自分という、存在そのものが経営なのです。例えば、人脈・知識・アイデアです。そうすると、まずは、「自分を知り、何ができるのか」を徹底して探していく必要があります。研究して、研究して、研究して下さい。後で人生の後悔をしても始まり・・・
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更新日:2014-12-25
自社の強みを「特化」するというのは、「ブランド化=専門化」するということです。もう一つ分かり易くラーメン屋さんでお話してみましょうか。いわゆるラーメンからチャーハン、野菜炒めもメニューにある中華屋さんと、塩や味噌のみに特化したラーメンのみの専門店では、どちらに人は集まるでしょうか?何か色々食べたいと・・・
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