結局のところ、起業は自分の持っている資源を活用することでしかないと思います。自分という、存在そのものが経営なのです。
例えば、人脈・知識・アイデアです。
そうすると、まずは、「自分を知り、何ができるのか」を徹底して探していく必要があります。研究して、研究して、研究して下さい。後で人生の後悔をしても始まりません。
やってはいけないことは、まずお金ありきで、経営を始めてしまうこと。気持ちはわかるのですが、儲かる前に干上がる可能性が高くなります。
また、「ただ、好きだから」では成功は難しいです。ラーメン屋さんが好きだからラーメン屋さんをやるでは、潰れているところが多いのです。
しかも、店舗代の内装や厨房機器で数千万の借金になって・・。
自分が「やりたいこと」なのか「できること」かを見極めましょう。分からないで、ただ「儲けたい！」だけでは絶対に失敗します。
専門家に聞いてみても良いでしょう。ただ、経営に「絶対」はありません。最後に自分で「できること」に進んでいくのは、「社長」です。
創業融資での開業資金調達の専門家が、融資・助成金・会社設立・従業員の雇用等：起業全般のご相談を致します。
独立起業時にとるべき、ブランド化戦略とは何でしょうか？？要するに、「何かに特化」するということですが、これが簡単なようでいて難しいのです・・・。経営者は、間口というか商材を広げすぎる傾向があります。つまり、あらゆる「物」を扱いたいのですね。 例を挙げると、例えば不動産賃貸会社が「学生向けフ･･･
続きを読む
起業に向けての考え方と理念・最初の計画の立て方を掲載しています。拝今現在、どのステージにいらっしゃるのでしょうか？漠然と起業して何かをやりたいなぁ？の段階でしょうか？すでにこれをやる！の段階でしょうか。 独立！起業！いい響きです。しかし、喜んで開業しても、実際１年後に残る会社は半分・・。５･･･
続きを読む
対象商品やサービスはブランド化することが大事ですが、もう一点考えましょう。それは、お客様から見た場合の分かりやすさです。例えば、お肉の卸を中心にしているショップだとしますと、明確に「お肉卸専門」と歌うべきです。「卸」ということは、対会社やホテルなどの団体相手を意味しています。最低購入量が2ｋｇからな･･･
続きを読む
自社の強みを「特化」するというのは、「ブランド化＝専門化」するということです。もう一つ分かり易くラーメン屋さんでお話してみましょうか。いわゆるラーメンからチャーハン、野菜炒めもメニューにある中華屋さんと、塩や味噌のみに特化したラーメンのみの専門店では、どちらに人は集まるでしょうか？何か色々食べたいと･･･
続きを読む
社長は楽しい？自分で全てを決められて、文句も言われず、好きなように仕事が出来ます。これほど楽しいことはありませんよね。ただ、当然その全責任は、社長にかかってきます。つまり、凄い「ハイリスク・ハイリターン」です。リスクが生じるのですから、社長の報酬は高くて当たり前。ですので、起業は儲けるとイコールだと･･･
続きを読む