資本金を増やしていく～結局これが大事。
資本金そのものというか、元手という意味になりますが。
資本＝元にあるお金ですね。だって、減るくらいだったら商売なんかしないほうがいいですよ。定期預金とか、商売したつもりで世界1周旅行とかした方がいいですよね。
でも、経営の世界に足を踏み入れてしまったら、仕方がありません。お金をコロコロ回して増やしていくそれしか方法はないのです。
社長のもっている経営資源（人・物・金・情報）をどこに一点集中でブチ込むか？毎日毎日、考える→行動→失敗の繰返しです。
計画を10コ立てて、1コが当たれば御の字じゃないですか！トライ＆エラー。繰り返しましょう。
創業融資での開業資金調達の専門家が、融資・助成金・会社設立・従業員の雇用等：起業全般のご相談を致します。
独立起業時にとるべき、ブランド化戦略とは何でしょうか？？要するに、「何かに特化」するということですが、これが簡単なようでいて難しいのです・・・。経営者は、間口というか商材を広げすぎる傾向があります。つまり、あらゆる「物」を扱いたいのですね。 例を挙げると、例えば不動産賃貸会社が「学生向けフ･･･
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起業に向けての考え方と理念・最初の計画の立て方を掲載しています。拝今現在、どのステージにいらっしゃるのでしょうか？漠然と起業して何かをやりたいなぁ？の段階でしょうか？すでにこれをやる！の段階でしょうか。 独立！起業！いい響きです。しかし、喜んで開業しても、実際１年後に残る会社は半分・・。５･･･
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対象商品やサービスはブランド化することが大事ですが、もう一点考えましょう。それは、お客様から見た場合の分かりやすさです。例えば、お肉の卸を中心にしているショップだとしますと、明確に「お肉卸専門」と歌うべきです。「卸」ということは、対会社やホテルなどの団体相手を意味しています。最低購入量が2ｋｇからな･･･
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自社の強みを「特化」するというのは、「ブランド化＝専門化」するということです。もう一つ分かり易くラーメン屋さんでお話してみましょうか。いわゆるラーメンからチャーハン、野菜炒めもメニューにある中華屋さんと、塩や味噌のみに特化したラーメンのみの専門店では、どちらに人は集まるでしょうか？何か色々食べたいと･･･
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結局のところ、起業は自分の持っている資源を活用することでしかないと思います。自分という、存在そのものが経営なのです。例えば、人脈・知識・アイデアです。そうすると、まずは、「自分を知り、何ができるのか」を徹底して探していく必要があります。研究して、研究して、研究して下さい。後で人生の後悔をしても始まり･･･
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