人の雇用と企業の伸び
起業してから、２年くらいたってくると、業績も少しずつ伸びてきて、新たに人を雇い入れるようになってきます。しかし、定着率が悪いですね。起業をされた会社を見ていると半分くらいは、ドンドン人が入れ代わっていきます。この理由簡単です。将来を悲観するから・・・。これだけです。「儲かったらドンドン出すから！」と･･･
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起業後の人事労務制度
「うちの社員は馬鹿ばっかりだ！！！」とは良く聞く言葉。社長さんが叫びたいのも分かります。でも、「物」はしょせん物です。1は1、1+1は2にしかなりません。しかし、「人＝従業員」は、1を50にも100にもできます。独立起業後は人が命。会社は人なりと言いますが、中小零細企業が伸びきらない理由の最大なもの･･･
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友人同士での起業はどうなのか？
友人同士で起業を考える場合が多いです。でも・・・まず駄目です。なぜ駄目なのか？経営の能力とセンスに差があるからです。同じということは絶対にありません。また、片方は営業センスがあり、片方は経理関連のセンスがあるということもあります。しかし、お金が儲かってくると、「単純に半分」では納得できなくなります。･･･
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マーケティングの歴史と要素
１、生産志向の時代～作れば売れる。店におけば売れる。戦後などです。２、製品志向～いいものを作れば売れる。３、販売志向～売る力があれば売れる。接客次第。４、マーケティング志向～お客様のベネフィット（志向や利便）を考える。ア、特定の市場に狙いを定める１、大企業は資本力で業界全体をねらうことができる。２、･･･
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起業のマーケティングの仕組み作りとは
マーケティングとは「売れる仕組み」を作ることですお客様の顧客意識を満足させながら、より多く売るための仕組みを作っていくこと＝つまり、どうサービスを提供していくかのシステム作りをしていくこと。それがマーケティングです。ポイント 顧客はよい商品（サービス）で満足＝会社は「たくさん売れて満足」の仕組み作り･･･
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起業とマーケティングの関係
起業に必要なマーケティング知識として以下のことが代表です。１、「売る」ことではなく「売り方」を考えることから始めましょう。現在は消費者は様々な選択肢があります。売るでは売れないのです。２、セールストークのＦＡＢ話法を知る。Ｆ＝フィーチャー 商品サービスの特徴Ａ＝アドバンテージ 競争優位性Ｂ＝ベネフィ･･･
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起業～戦略～マーケティングの流れ
まずは起業家・社長の生き方や信念が大事↓経営理念や経営目標～どうなりたいか？↓自分を分析して、市場や同業者なども全て研究する↓経営の戦略を決めていく～どういった形の戦略をとるのか？↓戦う戦術として、マーケティング戦略を決めていく↓何を武器にして市場浸透を図っていくのか？
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起業と経営戦略のたてかた
１、成長への戦略事業をどう展開していくかの雛形のことです。企業が事業を行う製品や市場を決定する場合の戦略です。自分でやるのは勿論ですが、従業員みんなで考えることが大事です。ただ「売れ売れ」だけでは話になりません。ア、市場浸透戦略イ、市場開発戦略ウ、製品開発戦略エ、多角化戦略などに分類できます。新規市･･･
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独立起業と経営戦略
独立起業における戦略とは何でしょうか？ズバリでお話しますと、経営ビジョンになります。会社の使命を果たして、理念を実現するために、どう経営の舵をとっていくのか？人・物・金・情報の経営資源を何に集約させて、どう使っていくのか？そのための設計図を書いていくことが、独立起業しての経営において戦略を立てること･･･
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起業をするときの戦略との関係
起業時に戦略を立てるための認識論です。使命＝何のために起業するのか？例：東京から大阪へ行くことを便利にしたい。理念＝起業の使命を認識した後に将来どうなりたいのか？多くの人を快適に大阪に運んで喜ばれたいなど。戦略＝将来像を実現させるために起業してから何をすればいいのか？道路を通すか？線路を通すか？空で･･･
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創業融資で開業資金の調達サポート
創業融資での開業資金調達の専門家が、融資・助成金・会社設立・従業員の雇用等：起業全般のご相談を致します。
