建設業界の手続き専門家の２人で対応するから・・・こんなご相談にのれます！

創業融資を考えているが、融資はおりそうかどうか？
（現在の自己資金や事業計画の内容から、融資実効額をアドバイス致します）。

建設業免許を取得する場合、専任技術者の実務経験はこれでいいのか？
（特に資格でなく実務経験で証明する場合は基本的に10年分の証明が必要になります。この証明書類を集めるのが大変な作業になります）。

会社設立をしたいのだが、法人がいいのか個人がいいのか？
（法人にする場合でも、株式会社や合同会社などいろいろと種類があります）。

不動産免許を取得したいのだが、ハトのマークとウサギはどちらがいいのか？

社会保険や労災保険などの手続きはどうする？
（現在、建設業に関しての社会保険加入は非常にうるさくなっております。社会保険加入が現場に下請けとして入るための条件としているところもあります）。

電子入札や経営事項審査などはどうなのか？
（公共工事の入札関係に関しても、わかりやすくお話させて頂きます）。

建設・不動産業界出身者の起業支援なので・・・まだまだご相談に乗れます！

１、創業融資に関して　事業計画書はどう書くか？いくらぐらい借りることができそうか？そのためにどうする？

２、残業など従業員を雇用する時の注意点、社会保険・労働保険・雇用契約書等

３、資本金はいくらがベスト？決算期はいつがいいの？～会社設立等

４、免許取得に問題はないか～建設業許可等（知事・大臣・一般・特定）

元経済産業省後援：起業支援団体：ドリームゲートの建設や融資の担当者２名が、揃ってあなたの個別相談に対応！

※行政書士・社会保険労務士
元経済産業省後援ドリームゲートアドバイザー：創業融資コンサルタント
ドリームゲートのコラム記事にて、「起業時の融資」を連載。
箕輪和秀（みのわ　かずひで）

実家は設備業（主に衛生）。高校は建築家卒業。空調・衛生の設備会社に５年間在籍後、友人と不動産会社を立ち上げ（約10年間）その後、行政書士・社会保険労務士として独立。
その他、管工事施工管理技士、消防設備士、衛星管理者等も取得。

書類作成よりドカチンの現場の方が得意かも？
趣味は空手・パチンコ

※行政書士
元経済産業省後援ドリームゲートアドバイザー：建設業手続きコンサルタント
松野 和樹 (まつの かずき)

実家は電気業関連。その影響もあり行政書士として活動後様々な事務所にて建設業許可・不動産免許関連の業務の経験を積む。
不動産・建設業許可に関する法令、経営事項審査制度、入札制度（電子入札）が専門。

※主な実績
○建設業許可申請（知事許可・大臣許可　一般特定　全て経験あり）
○経営事項審査申請
○入札参加資格（電子入札）申請
趣味は音楽（ハードロック）パチスロ

松野和樹ＨＰ：建設業許可・経営事項審査ガイド

まだまだ、あなたの創業の不安に個別対応！

1. 会社を辞めて独立するけれども、失業給付の手続きなどはどうしておけばいい？
2. 奥さんは役員にしますか？専業主婦ですか、共働きですか、では最適な形は？
3. 会社を作る際に役員構成や資本金などの注意点は？
4. 人を雇う時の注意点は？かかる費用は？
5. 会社を辞めた後の社会保険などは？

資金計画・事業計画等々ご相談下さい。
起業の形、家族関係は人それぞれ。お話をお伺いさせていただきます。

※注意：自己資金がない場合（数十万程度など）、創業融資はほぼ出ないとお考え下さい。
コツコツ貯めてこなかった方がコツコツ返済できるのか？という考え方が金融機関の根本にあるためです。

そのため、自己資金がない場合ご相談には乗れますが、満足のいく回答ができない可能性が高くなりますので、その点ご了承ください。

建設業・不動産の許可と創業融資トータル相談会

【料金】初回　10,000円→相談会は無料　約２時間予定

開催　第３回　平成26年４月12日（土）

１番　10時30分～12時30分　この時間帯終了

２番　13時30分～15時30分

３番　16時00分～18時00分

開催　第４回　平成26年４月16日（水）　予約終了

２番　16時30分～18時30分　この時間帯終了

３番　19時00分～21時00分　この時間帯終了

【相談場所】
東京都中央区日本橋兜町19-8　八重洲ＫＨビル４階

行政書士・社会保険労務士　箕輪オフィス（最寄駅：東京駅・日本橋・茅場町等）

予約方法は以下のフォームよりお願いします

メール確認後、調整をしてご連絡します（土・日は週明け）。
（注意：登録時、直ぐに自動で受付メールが届きます。届かない場合、アドレスの入力ミスが考えられます。その際はお手数ですが、再度ご入力頂くか確認のお電話を頂ければ幸いです）

ご相談場所

相談場所地図

大きな地図で見る

※最後に創業融資のご相談に関して

創業融資の実行金額がご満足いただけるように、具体的にアドバイスできればと思います。
そこでご用意いただきたい資料がございます。
1.個人名義の通帳（差し支えなければ。具体的に自己資金のアドバイスができます）。
2.事業計画書（簡単なものでＯＫです。）
3.資金繰り予定表（簡単なものでＯＫです。）
4.前年度の源泉徴収票（前年度お勤めの場合。個人事業主は確定申告書等）
5.その他今後の売上が分かる資料（あればでＯＫです。例えばお客様との契約書等）

【全体的な料金目安（全て消費税別）】

料金は本コースセット割引時の目安となります。また、手続きの組合せの数によりセット割引致します。

１．建設業許可～12万円

２．融資の事業計画書作成～10万円

３．労働保険（労災・雇用保険）４万円　社会保険（健康保険・厚生年金）４万円

４．会社設立　５万円

創業の成功をお祈りして、お手伝いさせて頂きます。

これは、私も所属している起業支援団体のドリームゲートアドバイザー有志40名が集まって、15～20分程度のセミナーやワークを開催し、起業を体験（考えてもらう）という催しです。 その他：基調講演等もございます。 何で起業するかは決まっていないけど・・・起業を考えているという方向けです。

不肖私は、以下のようなテーマで出展します。 シニアビジネスの始め方『あなたに合った起業切り口』 シニア世代をターゲット！商売を始める起業の”き″

• シニアビジネスをはじめる際の３つのポイント
• シニアビジネスの始め方［分析シートでチェック］
• シニア世代のどこに切り込むのがいいかをアドバイス

なぜシニア起業かって？さあ・・・（笑　うそうそ、シニア世代は社労士として年金とか定年延長とか、いろいろと接するというか、考える機会が多いわけですね。 ですので、その世代の特性というか、そういったものをお伝えできればと思います。

あ、当日は自分でいわゆる定年起業をされる方へのアドアイスではないですよ。 シニア向けへのビジネスをはじめる方向けです。
ま、かなりニッチな市場ではあるので、それほどは人気がないとは思いますが（笑　それは仕方ない。

ただ、他の起業アドバイザーのワークは、結構力作揃いですので、疲れるとは思いますが、なるべくいろいろとご覧になってみることをお薦めします。 実際、私が聞いていても勉強になりますもん。

現在300名超のご予約（チケット購入）とのことですので、まだ大丈夫とのことです。 前売り　3,000円　当日4,000円です。 別に宣伝して私には（ホントに）ビタ一文入りません（笑　結局、会場使用料や内装等で全てきえます（というか持ち出しです）。高いか安いかは考え方次第。

起業体験フェスタ2013　４月13日土曜日　浜松町の東京都立産業貿易センター

お待ちしております！

今年どうだった？というお話になるわけです。
で、社長さんの気持ちの７割は来年も頑張るよ！
残り３割は「今年も無事一年乗り切った・・・。」という感じでしょうか。

だいたい、12月と１月って通常月と比べると稼働が半分近くになりますよね。
でも、給与は払いますしボーナスも出すところがある。

私は立場上、会社で借り入れをする場合などはわかります。
「今年はさすがにボーナス出せないけど、仕方ないよね？」
「だって、社長、この間1000万円借り入れたじゃん。仕方ないよ・・・。来年は頑張ろうぜ！」

みたいな話題になるわけです。
物の本によると経営者の頭の中の多くは「資金繰り」ともいいますが本当です。
営業していくら儲ける。儲けたうちからいくら出ていく。でいくら足りない？みたいなね。

税理士さんとお話していて「顧問先、今年どれくらい減りました？」というお話をしました。
「やっぱ１割くらいは減ったね・・・。」という話題にもなります。

私は社労士という立場で顧問として、お付き合いしておりますし税理士さんも同じくですが、共通意見として年間１割くらいは減っていくと。
仮に30社あるとすると３件前後。
これは、嫌われて顧問解除という意味ではなく、要は倒産又は近い状況ということです。
倒産でないにしても会社にしていたのが、個人営業に戻り自宅で１人になるとかね。

税理士さんなどをつけて、それなりにやっている会社でもという意味です。
つまり、何年かやっている会社などのお話です。
個人事業主の場合などはもっと顕著かもしれません。
１年で廃業するのが３割といいますが、だいたいあたっている感じがします。

ま、そんな話をしながら忘年会をしているわけです。
けっして、キャバクラに行って騒いでいるわけではない（笑

独立起業を考えている方は、必ず事前にお客様を見つけるか又は販売ルートを確保してからにしてほしいですね。
結局、お客様がいないから資金繰りにつまってくる。そのため動きがとれなくなってくる→廃業。
というパターンがほとんどなわけで。

起業前、このサービスはこれこれこうで、こう広がっていきます！ということなのですが、実際は話３割くらいしか広がらないので。
それに耐えうるだけの資金計画等も必要です。

とりとめもないお話ではありますが、結局開業すると大小の違いはあれど、いかに会社を回していくかお金を回していくか？
ということの繰り返しになるということですね。

でもね・・・。そうはいっても自分で起業するというのは面白いことも多いです。
ですので、もし来年起業をお考えであれば是非チャレンジしてみて下さい。
失敗しても致命傷を負わなければ、またの機会もありますし。

今回、今年最後の発行となりますが、不安も多いけれどやりがいもあるというお話をしつつ筆をおきます。

今年１年お付き合い頂きましてありがとうございました。

下の方の古い記事などは、私自身が起業した頃のものであり、今読み直すと自分自身が人様にお話するレベルではなく非常に恥ずかしいのですが（笑　あえて、そのまま掲載しております。

俺こんなこと書いたっけ？とか・・・、こんなこと思っていたっけ？とかですね。

少しでも起業の参考にして頂ければ幸いです。

ご参考頂ければ幸いです。

マルちゃん正麺

確かに、生麺のラーメンに近い感じで美味しい。
東洋水産さん。赤いきつねは昔から好きだったが今回も凄い！
ただ、真面目な私は、食べながらもフト思う。

これが現在のある姿なのかもしれない。

何がって起業の姿。
要は今の日本ってほとんどの物があり、一から新しいものを作るなんちゅうのは至難の技。

だから、従来あるものに「一工夫」というビジネス法を取らざるを得ないかもしれませんね。

痒い所に手が届くみたいな。

勿論、ビジネスモデルなんていうのは直ぐに模倣されるので、２年くらいで見直しをしていくしかないのですが。

物やサービスがあふれている世の中というのも世知辛いかもね。

以前は１ヶ月に１度程度だったのが、ここ最近は週数回程度。

よく頑張ってる？？

実は最近思うのです。

経営者にとって、あまりやってはいけないのが、facebook（フェイスブック）なのではないかと。

んで、最近ブログに帰ってきた次第。

勿論、facebookもコミュニケーションの一環としてはいいのですが、情報が内々過ぎて、いくら記事を書いてもＳＥＯ的な効果もなく、垂れ流していくだけ（時系列になっていくだけ）なのは、あまりにもったいないような。

セミナーの開催とか書籍の出版など、お知らせ的にはいいような気がします。

要は使い分けではあるのですが、上記、目的などもなくfacebookをやっている、私の時間は（つぶやいている時間は）経営活動ではないということですね。

これは、人によるので、私にとってはという意味です。

facebookなどは、面白い仕掛けがいろいろあるのでズッと見れるんですよね。

というわけで、１日10分くらいは友人とのコミュニケーションでfacebookをみるけど、仕事的にはブログの更新を頑張ろうかと。

ただ、もしかしてアメブロでもいいのですが、自社でオリジナルでブログを運営していくべきなのかもしれませんが。

ざっくり上のような内容です。
んで、まだ。早いと。
成功するな～するぞ～と思って起業しても、うまくいかない場合が多く、成功するのは運がいいだけです。

で、その運は手繰り寄せるものなのですが、悩んでいる段階で手繰り寄せようがない。
神様微笑んでくれないもんね。
だから、まだ早いと。

もっとやるぞ！となったらまたおいでと。
そういうと私は商売にならない気がするのだが、まぁいいや。
起業は冒険とか賭けではあるのだが、投機ではないので。

「なかなか長く儲かっている業界とか会社って少ないっすよ～。」という話になります。
時代の移り変わりが凄く早いんで、今儲かっているサービスでも２～３年後はわからんという場合が多からですね。

昔10年ひと昔、今２年ひと昔。
私達の士業の業界でも例外ではないわけで。
新しい開業人数もどんどん増えてきていますし（10年で1.5倍とか）、ダンピングの嵐という業務もあります。

ま、新人（新しい会社）がどんどん出てくると値段勝負になるというのは、どの業界も同じかもですが。
企業努力で安い分にはいいのですけどね。

要は１人で自宅でやるから、事務所や人件費その他の経費がかからん→いくらでも安くできる。ということです。

そんなの企業努力とは言わないので、自分達でわざわざ首を絞め合う必要はないのですが。
とは言っても・・・仕方ない。この流れはとまらん。

開業したばかりなんて、ヒマなので仕事ないより、タダ同然でもあった方がいいわけで。
というわけで、私も随時書籍を読んだりセミナーに出たりといろいろと新しいサービスを検討中です。

最初は私が構築しても私がズッとやるのは面倒　いえ、それでは伸びないというか仕方ない。
中心的にやっていく場合、新たに人を雇用する必要もありますしね。
さてさて展開は常に考えていかないと。