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	<title>給与 &#8211; 創業融資の事業計画書：開業資金調達｜社会保険労務士　箕輪オフィス</title>
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	<description>日本政策金融公庫の創業融資、事業計画書の相談。従業員の雇用アドバイスなど。起業の支援をしています。</description>
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		<title>給与の昇給等について</title>
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		<dc:creator><![CDATA[社会保険労務士　箕輪和秀]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Feb 2013 07:57:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[従業員の雇用関係]]></category>
		<category><![CDATA[給与]]></category>
		<category><![CDATA[昇給]]></category>
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					<description><![CDATA[先日、ローソンが、2013年度から20代後半～40代の社員の年収を平均３％（平均約15万円）引き上げることを発表しました。 これを、年２回支給している賞与に上乗せする形です。 えらいぞ！ローソン！とか私ごときが言っても仕 [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>先日、ローソンが、2013年度から20代後半～40代の社員の年収を平均３％（平均約15万円）引き上げることを発表しました。</p>
<p>これを、年２回支給している賞与に上乗せする形です。<br />
えらいぞ！ローソン！とか私ごときが言っても仕方がないわけですが、これ・・・なるほどと思うのはボーナスに上乗せなんですよね。</p>
<p>業績に連動して下げる（又は支給しない）ことができるわけなので、企業が有利に思えるわけですが、残念ながら上がりすぎた日本の賃金水準で言うと、致し方がないかと思います。<br />
ある程度の賃金は確保して（生活ができる程度の）、後は毎年ボーナスや一時金的なもので、業績に応じて補っていく。</p>
<p>これが主要な考えになりそうな気がしますね。</p>
<p>勿論、企業の内部留保とのバランスはあるわけですが、なんにしても子育て世代に一部金的に出すことや頑張った社員に報いてボーナスをあげるというような流れはもっと増えていいかと思います。</p>
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