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	<title>時間 &#8211; 創業融資の事業計画書：開業資金調達｜社会保険労務士　箕輪オフィス</title>
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	<description>日本政策金融公庫の創業融資、事業計画書の相談。従業員の雇用アドバイスなど。起業の支援をしています。</description>
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		<title>起業と時間の使い方</title>
		<link>https://kminowa.com/2012-11-05.html</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[社会保険労務士　箕輪和秀]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Nov 2012 22:28:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[失敗しない起業を]]></category>
		<category><![CDATA[起業]]></category>
		<category><![CDATA[時間]]></category>
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					<description><![CDATA[ブログの更新。 以前は１ヶ月に１度程度だったのが、ここ最近は週数回程度。 よく頑張ってる？？ 実は最近思うのです。 経営者にとって、あまりやってはいけないのが、facebook（フェイスブック）なのではないかと。 んで、 [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>ブログの更新。</p>
<p>以前は１ヶ月に１度程度だったのが、ここ最近は週数回程度。</p>
<p>よく頑張ってる？？</p>
<p>実は最近思うのです。</p>
<p>経営者にとって、あまりやってはいけないのが、facebook（フェイスブック）なのではないかと。</p>
<p>んで、最近ブログに帰ってきた次第。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>勿論、facebookもコミュニケーションの一環としてはいいのですが、情報が内々過ぎて、いくら記事を書いてもＳＥＯ的な効果もなく、垂れ流していくだけ（時系列になっていくだけ）なのは、あまりにもったいないような。</p>
<p>セミナーの開催とか書籍の出版など、お知らせ的にはいいような気がします。</p>
<p>要は使い分けではあるのですが、上記、目的などもなくfacebookをやっている、私の時間は（つぶやいている時間は）経営活動ではないということですね。</p>
<p>これは、人によるので、私にとってはという意味です。</p>
<p>facebookなどは、面白い仕掛けがいろいろあるのでズッと見れるんですよね。</p>
<p>というわけで、１日10分くらいは友人とのコミュニケーションでfacebookをみるけど、仕事的にはブログの更新を頑張ろうかと。</p>
<p>ただ、もしかしてアメブロでもいいのですが、自社でオリジナルでブログを運営していくべきなのかもしれませんが。</p>
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			</item>
		<item>
		<title>起業と時間の有効性</title>
		<link>https://kminowa.com/2011-11-01.html</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[社会保険労務士　箕輪和秀]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Nov 2011 07:01:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[失敗しない起業を]]></category>
		<category><![CDATA[起業]]></category>
		<category><![CDATA[有効性]]></category>
		<category><![CDATA[時間]]></category>
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					<description><![CDATA[起業相談をしていると、例えば「会社設立の方法」などについて、ご存知の方が多い。 まぁ、今、ネットという情報がありますし、書籍なども出ているので、皆さん勉強されてます。 んで、私がその場で「いや凄いですね～。よくご存知で！ [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>起業相談をしていると、例えば「会社設立の方法」などについて、ご存知の方が多い。</p>
<p>まぁ、今、ネットという情報がありますし、書籍なども出ているので、皆さん勉強されてます。<br />
んで、私がその場で「いや凄いですね～。よくご存知で！」と言うかといえば・・・言いません（笑<br />
勿論、勉強すること自体はいいことです。<br />
でも、考えてみて欲しいのは、例えば会社設立なんぞは、起業の「最初の一瞬」で終わる手続きなのです。<br />
要するに「起業の本質」とはまったく関係ないことですよね？</p>
<p>はっきり言うと、覚えておいてもその後、別に役にたちませんということ。</p>
<p>当たり前ですが、税務署や年金事務所、登記所などの役所的な手続きは、あくまでも手続きです。<br />
そんなもん、書類だけキチンと作って出せばいいわけです。</p>
<p>勿論、会社設立で資本金の額や決算期の決め方等、一概でない部分もありますが、全体からすると少ないものです。</p>
<p>でも、どうなんだろう。<br />
そんなことに時間を使っていいものでしょうかね？<br />
つまり、手続き的なことを調べて時間を使うのならば、もっと自分のサービスや商品の売り方を考えるとか。</p>
<p>付加価値を考えるとか、仕切りのやすい工場はないか探すとか。<br />
マーケティングを勉強するとか。<br />
もっと儲かる方法や商売がないかを考えるとか。<br />
そちらの方がはるかに大事です。</p>
<p>もっとわかりやすく言うと、会社設立などの一瞬の手続きのために、時間を使うつもりなのということです。</p>
<p>マーケティング的なものとか、お客様の開拓とか、仕入れの原価を落とすとかいうようなことは、一生ついてまわるわけです。</p>
<p>でも、会社設立なんぞは最初の一瞬だけ。<br />
だから時間の無駄です。<br />
趣味で何回も作る人はいないでしょ（笑<br />
ですから、時間の配分というのかな。</p>
<p>このバランスが極端に悪い場合、起業されると言っても？マークがつくのですね。</p>
<p>実際の話、起業相談で「こうしたら脱税できるって本に書いてあったんですが、本当ですか？」<br />
と聞いてきた方もいますしね（実話・・・爆笑<br />
勿論、節税を考えるのはいいですよ（脱税とは違う）</p>
<p>でも、起業する前からそんなことばっかり言ってるのは・・・ネェ。<br />
起業する前に「起業前後の手続き」とかの本を一冊くらい読むのはかまいません。</p>
<p>でも社長は忙しいのです。<br />
「社長のやることはなにか」を常に忘れないで下さい。</p>
<p>例えば、会社設立の方法を学ぶこと？<br />
違いますよね。<br />
起業する前からでも、商売が設かるためにどうするか？<br />
そのために必要なことはやる。なければやらない。<br />
それでいいかと思います。</p>
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