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	<title>売上 &#8211; 創業融資の事業計画書：開業資金調達｜社会保険労務士　箕輪オフィス</title>
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	<description>日本政策金融公庫の創業融資、事業計画書の相談。従業員の雇用アドバイスなど。起業の支援をしています。</description>
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		<title>事務所の広さと売上と</title>
		<link>https://kminowa.com/2012-08-01.html</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[社会保険労務士　箕輪和秀]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Aug 2012 07:05:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[失敗しない起業を]]></category>
		<category><![CDATA[創業融資と経営のメルマガ]]></category>
		<category><![CDATA[事務所]]></category>
		<category><![CDATA[広さ]]></category>
		<category><![CDATA[売上]]></category>
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					<description><![CDATA[事務所に新しい机等が届きました。 新しいスタッフなど、常に考えていて、その準備です。 いつも事務所の中を見て考えるわけです。 この事務所で、どれくらいのお客様のお仕事ができるかなって。 また、売上がどれくらいまでいくのか [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>事務所に新しい机等が届きました。<br />
新しいスタッフなど、常に考えていて、その準備です。</p>
<p>いつも事務所の中を見て考えるわけです。<br />
この事務所で、どれくらいのお客様のお仕事ができるかなって。<br />
また、売上がどれくらいまでいくのかなって。<br />
これ、社労士などの士業（資格業）って、わかりきっているけどマンパワー（ウーマンでもいいよ）じゃないですか。</p>
<p>だから、人の力とか人数が、事務所のリキに直結します。<br />
忙しくなる手前で、随時新しい人の雇用を考えていく必要があります。</p>
<p>でも、ほら、独立志向の強い業界なんで、入れ替わりとかもあるからさぁ。<br />
なかなか人の雇用って難しい業界なんですよね（希望者は沢山いらっしゃるが、長く続ける方が少ないの意味）。</p>
<p>とまぁ、いろいろ考えると知恵熱が出て暑くなってきた・・・</p>
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		<title>起業と事務所の売上</title>
		<link>https://kminowa.com/2012-06-02.html</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[社会保険労務士　箕輪和秀]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 Jun 2012 06:35:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[失敗しない起業を]]></category>
		<category><![CDATA[創業融資と経営のメルマガ]]></category>
		<category><![CDATA[起業]]></category>
		<category><![CDATA[事務所]]></category>
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					<description><![CDATA[実はちょうど、開業６年になりまして、７年目に突入しております。 そこで、誕生日記念もあわせて（ホント？？ この度、事務所を移転することにしました。 場所は日本橋兜町になります（ネット配線や電話等々、諸手続きもあり正式には [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>実はちょうど、開業６年になりまして、７年目に突入しております。</p>
<p>そこで、誕生日記念もあわせて（ホント？？<br />
この度、事務所を移転することにしました。</p>
<p>場所は日本橋兜町になります（ネット配線や電話等々、諸手続きもあり正式には６月中旬から末になるかと思います）。<br />
また、ご報告いたしますね。</p>
<p>それに伴って「創業融資や事業計画書作成」の新しい相談コースも作ろうかと思います。<br />
こちらも、またご報告いたします。</p>
<p>さて、事務所の移転に伴ってではありますが、「事務所の広さと売上に関して」少しお話します。</p>
<p>例えば、整体とか美容院とか私みたいな行政書士・社会保険労務士の仕事など、仕入れがなく「人件費が主なもの」で考えます。</p>
<p>この場合、一つの目安として「一坪あたり10万円以上」の売上をあげる感じでしょうか。<br />
つまり、10坪の事務所であれば、最低100万円程度ですね。</p>
<p>これくらいであれば、アルバイト等で人を雇ってもそれほど問題はないはずです。</p>
<p>勿論、最初の設備代を借り入れるのか自己資金で行うのか（返済があるのかないのか）、人は何人雇うなどいろいろな要素があります。</p>
<p>また、東京なのか地方なのか？　にもよってまったく違ってはきますので、あくまでも目安です。<br />
ちなみに飲食店の場合は？代表のラーメン屋さんで考えましょうか。</p>
<p>※以下は、売り価格と客単価の違い。夏や冬などによっても大きく異なりますが（夏はビールが出る）、目安としてわかりやすくお話します。<br />
家賃は、月間売上の10％くらい（つまり、３日分の売上）くらいだと思ってください。</p>
<p>月20万円の家賃として、一杯700円でしたら一日100杯、７万円の３日分で21万円です。<br />
勿論、売り価格（ラーメン一杯の平均）ではなく、客単価で考えるとラーメンに餃子、ビールが基本なわけで（笑　実際は1,000円超くらいにはなるかと思います。</p>
<p>ラーメン屋さんは、１日80杯くらい売れればやっていけるというお話を何かで聞いたことがあります。<br />
だから70～80杯で７～８万円というのもわかる気がしますね。</p>
<p>勿論、これも目安ではありますが。<br />
何の商売をやるにしても、事務所代という固定費をどこまでかけるかは重要です。</p>
<p>ただ、先ほどのラーメン屋さんなどは立地で70％くらい左右されるところもありますよね？</p>
<p>ですから、家賃は固定費ではあるのですが、立地のための広告宣伝費という意味あいも強くなります。<br />
事業の特性を考えて、家賃と場所のバランスを考えて見ましょう。</p>
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