詳しくは書けませんが、私と同じようにある資格でお仕事をしていて、現在、従業員数10名程度いらっしゃるそうです。

素朴に聞いてみましたよ。

「人が先ですか、仕事を作るのが先ですか？」と。
答えはやっぱり「人が先ですよ」と。

なぜかというと、人は育てるのに時間がかかる。
最低１年でまぁまぁようやく、３年でそこそこ任せらせるようになると。

でも、途中で辞める人もいる。

だから、当初はどうしてもいろいろなお金が持ち出しになるので、言うほど儲かりませんが、自分がそういう人を雇用しての路線でいくのならば仕方がないですよ！

やっぱ人を育てていって、３年後とかの計画をみていかないと！
と笑ってらっしゃいました。

ちなみに、私よりも10歳くらい若いのではないでしょうか。
ん～む。
凄い方もいる。

分かってはいる。
おっしゃるとおり。

さらに、随時誰か雇用していこうかな。
言うこと聞かない場合は、蹴りから入るとかしながら（社労士にあるまじき発言。嘘です。冗談。やっちゃ駄目よ）。

勿論、辞めたくて悩んでいるのではなく、前向きな意味ですが（笑

きっかけは、ささいなことでした。
あるお客様から「箕輪さんはなぜこの仕事をやっているの？」と言われて「○つけたら試験に受かったんで～」と笑っていたのですが、「でも、もう５年近く続けているのだから、何か理由があるでしょ？」というご質問がありました。

実はその方、私のお客様なのですが、プロの研修コーチなので質問がするどい（笑
で、考えてくるわけです。
「う～む。なぜ？この仕事？」って。
勿論、資格業という職種がら、世の中の役に立ちたいとか独立するからには儲けたい。

色々な要素はあるのですが、続けていくためには、もっと根源的な「想い」があるはずなんですよね。

で、結局その想いが本人の「強み」になっていくと。
そうそう融資の時も大事なポイントなんですよ。

「御社が他の同業者と違うところはどこですか？」
つまり、同業他社などはたくさんあるのに、その中で生き残っていける理由はなんですか？
という質問をされます。

この質問に対しては明確に答える必要があります。
自社の強みや想いですね。

今から起業される方も起業されている方も、年末年始に少しでも考えてみていいかと思います。
原点復帰の意味で。

勿論、本当に理解しようと思ったら大変です。
おそらく、何か月もかかかります（笑
でも、これって大事なことです。