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	<title>事務所 &#8211; 創業融資の事業計画書：開業資金調達｜社会保険労務士　箕輪オフィス</title>
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	<description>日本政策金融公庫の創業融資、事業計画書の相談。従業員の雇用アドバイスなど。起業の支援をしています。</description>
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		<title>事業と事務所の広さの関係</title>
		<link>https://kminowa.com/2013-05-28.html</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[社会保険労務士　箕輪和秀]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 May 2013 01:48:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[失敗しない起業を]]></category>
		<category><![CDATA[事務所]]></category>
		<category><![CDATA[広さ]]></category>
		<category><![CDATA[事業]]></category>
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					<description><![CDATA[先日、ある知り合いの税理士先生の事務所を訪問（この春頃移転されております）。 先生の事務所、20坪程度の広さがあるのでいいですね～。 ５人程度座っても、セミナーができる広さ（つまり６～８人の人数が座れる）があります。 &#038; [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>先日、ある知り合いの税理士先生の事務所を訪問（この春頃移転されております）。</p>
<p>先生の事務所、20坪程度の広さがあるのでいいですね～。</p>
<p>５人程度座っても、セミナーができる広さ（つまり６～８人の人数が座れる）があります。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>事務所の広さは、経営目標の大きさ（つまり、スタッフを何人おくとか）と比例というか直結しますので。</p>
<p>私、13坪くらいなので、やっぱ、広い事務所いいなぁ。移転するか。またか（笑</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>でも、本当。仕事内容に限らずハコモノの大きさは事業の伸びに直結する部分があるので、感覚として自分が思うよりも少し広めを借りることを目標にした方がいいですね。</p>
<p>私のような社労士なんかでも、とりあえず10坪と聞く場合が多いのですが、とにかく今から起業される方や、移転をお考えの方は、気持ち広めにしておくのをお薦めします。</p>
<p>後での事業の伸びに直結していきますよ</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>事務所規模と人材の売り上げ高</title>
		<link>https://kminowa.com/2012-09-01.html</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[社会保険労務士　箕輪和秀]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 01 Sep 2012 06:37:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[失敗しない起業を]]></category>
		<category><![CDATA[創業融資と経営のメルマガ]]></category>
		<category><![CDATA[人材]]></category>
		<category><![CDATA[売上高]]></category>
		<category><![CDATA[事務所]]></category>
		<category><![CDATA[規模]]></category>
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					<description><![CDATA[先日、事務所を移転したおり「事務所の広さと売り上げ」についてお話しました。 「月に１坪辺り10万円が目標」というものです。 勿論、業種・業態によりますが、一つの目安にはなると思います。 さて、今回は人材と売り上げについて [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>先日、事務所を移転したおり「事務所の広さと売り上げ」についてお話しました。<br />
「月に１坪辺り10万円が目標」というものです。</p>
<p>勿論、業種・業態によりますが、一つの目安にはなると思います。<br />
さて、今回は人材と売り上げについてです。</p>
<p>勿論、これも業種業態によるのですが、私などの士業と呼ばれるものを例にします。<br />
弁護士とか司法書士とか社会保険労務士とかですな。後、宇宙飛行士もです。すいません。士の字が違いますね。</p>
<p>これって単純に「人の動きが売り上げ」となります。<br />
つまり「物の仕入」がないからですね。<br />
仕入れがあれば、何個売れるかという問題になりますので。<br />
いや、仕入れはしてるんですよ。遊んでいるわけではありません（笑<br />
ただ、私どもは書籍や勉強会・セミナー等でいろいろな法律的な知識の仕入れが主になります。</p>
<p>んでもって、人材と売り上げですが、人１人が動いての売り上げって、やっぱ月100～150万円がマックスになってくると思うのです。</p>
<p>世の中の派遣業を考えるとわかりやすいのですが、派遣の方の時給が1,800円とすると大体派遣会社は派遣元から2,300～2,500円前後うけとっているはずです。<br />
つまり、１日８時間で20,000円。月20日働いて40万円の売り上げですね。<br />
私、昔建築の会社にいましたが、職人さん１人３万円/日とかだったような（それでもバブルの頃は人がいませんでした。今は２万円前後かな？）</p>
<p>というように考えていくと、大体１人動いて月に50～100万円が会社の売り上げであり、そこから給与や経費を払うわけですね。</p>
<p>私達みたいな士業も派遣会社などと同じような考えになります。<br />
派遣業の場合、客先に行くので自社の事務所スペースはそれほど必要ありませんが、人</p>
<p>が自社で作業してナンボだとどうでしょうか？<br />
事務所にいる人のスペース分＝売り上げに直結してきませんか？<br />
つまり、何人のマンパワーが集結できるかによって、売り上げに直結してくるわけです。<br />
簡単に言うと、人が作業するのが難しい狭い事務所ですと、売り上げが伸びないということですね。</p>
<p>起業をするとき、「自宅から」と言われる方も多いです。<br />
最初は仕方がないかと思います。<br />
ただ、少し早目に事業の展開をみて、どれだけの事務所スペースを確保していくかどうか見極めましょう。</p>
<p>実は事務所の移転って、お金がかかるから大変ではなく、その事業を伸ばしていくかどうかに直結する場合もあるので重要なのです。</p>
<p>商売がパソコン１台あればできる時代ではあります。<br />
ですので、事務所が広ければそれでいいというものでもありません。</p>
<p>ただ、例えば今回の事務所一つとっても、「自分の可愛い事業の将来の展開」というのを考えながらやっていきましょうね。<br />
いつでもご相談には乗りますし。</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>事務所の広さと売上と</title>
		<link>https://kminowa.com/2012-08-01.html</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[社会保険労務士　箕輪和秀]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Aug 2012 07:05:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[失敗しない起業を]]></category>
		<category><![CDATA[創業融資と経営のメルマガ]]></category>
		<category><![CDATA[事務所]]></category>
		<category><![CDATA[広さ]]></category>
		<category><![CDATA[売上]]></category>
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					<description><![CDATA[事務所に新しい机等が届きました。 新しいスタッフなど、常に考えていて、その準備です。 いつも事務所の中を見て考えるわけです。 この事務所で、どれくらいのお客様のお仕事ができるかなって。 また、売上がどれくらいまでいくのか [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>事務所に新しい机等が届きました。<br />
新しいスタッフなど、常に考えていて、その準備です。</p>
<p>いつも事務所の中を見て考えるわけです。<br />
この事務所で、どれくらいのお客様のお仕事ができるかなって。<br />
また、売上がどれくらいまでいくのかなって。<br />
これ、社労士などの士業（資格業）って、わかりきっているけどマンパワー（ウーマンでもいいよ）じゃないですか。</p>
<p>だから、人の力とか人数が、事務所のリキに直結します。<br />
忙しくなる手前で、随時新しい人の雇用を考えていく必要があります。</p>
<p>でも、ほら、独立志向の強い業界なんで、入れ替わりとかもあるからさぁ。<br />
なかなか人の雇用って難しい業界なんですよね（希望者は沢山いらっしゃるが、長く続ける方が少ないの意味）。</p>
<p>とまぁ、いろいろ考えると知恵熱が出て暑くなってきた・・・</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>起業と事務所の売上</title>
		<link>https://kminowa.com/2012-06-02.html</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[社会保険労務士　箕輪和秀]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 02 Jun 2012 06:35:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[失敗しない起業を]]></category>
		<category><![CDATA[創業融資と経営のメルマガ]]></category>
		<category><![CDATA[起業]]></category>
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					<description><![CDATA[実はちょうど、開業６年になりまして、７年目に突入しております。 そこで、誕生日記念もあわせて（ホント？？ この度、事務所を移転することにしました。 場所は日本橋兜町になります（ネット配線や電話等々、諸手続きもあり正式には [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>実はちょうど、開業６年になりまして、７年目に突入しております。</p>
<p>そこで、誕生日記念もあわせて（ホント？？<br />
この度、事務所を移転することにしました。</p>
<p>場所は日本橋兜町になります（ネット配線や電話等々、諸手続きもあり正式には６月中旬から末になるかと思います）。<br />
また、ご報告いたしますね。</p>
<p>それに伴って「創業融資や事業計画書作成」の新しい相談コースも作ろうかと思います。<br />
こちらも、またご報告いたします。</p>
<p>さて、事務所の移転に伴ってではありますが、「事務所の広さと売上に関して」少しお話します。</p>
<p>例えば、整体とか美容院とか私みたいな行政書士・社会保険労務士の仕事など、仕入れがなく「人件費が主なもの」で考えます。</p>
<p>この場合、一つの目安として「一坪あたり10万円以上」の売上をあげる感じでしょうか。<br />
つまり、10坪の事務所であれば、最低100万円程度ですね。</p>
<p>これくらいであれば、アルバイト等で人を雇ってもそれほど問題はないはずです。</p>
<p>勿論、最初の設備代を借り入れるのか自己資金で行うのか（返済があるのかないのか）、人は何人雇うなどいろいろな要素があります。</p>
<p>また、東京なのか地方なのか？　にもよってまったく違ってはきますので、あくまでも目安です。<br />
ちなみに飲食店の場合は？代表のラーメン屋さんで考えましょうか。</p>
<p>※以下は、売り価格と客単価の違い。夏や冬などによっても大きく異なりますが（夏はビールが出る）、目安としてわかりやすくお話します。<br />
家賃は、月間売上の10％くらい（つまり、３日分の売上）くらいだと思ってください。</p>
<p>月20万円の家賃として、一杯700円でしたら一日100杯、７万円の３日分で21万円です。<br />
勿論、売り価格（ラーメン一杯の平均）ではなく、客単価で考えるとラーメンに餃子、ビールが基本なわけで（笑　実際は1,000円超くらいにはなるかと思います。</p>
<p>ラーメン屋さんは、１日80杯くらい売れればやっていけるというお話を何かで聞いたことがあります。<br />
だから70～80杯で７～８万円というのもわかる気がしますね。</p>
<p>勿論、これも目安ではありますが。<br />
何の商売をやるにしても、事務所代という固定費をどこまでかけるかは重要です。</p>
<p>ただ、先ほどのラーメン屋さんなどは立地で70％くらい左右されるところもありますよね？</p>
<p>ですから、家賃は固定費ではあるのですが、立地のための広告宣伝費という意味あいも強くなります。<br />
事業の特性を考えて、家賃と場所のバランスを考えて見ましょう。</p>
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