先日、ある会社の社長とお話をしていました。

社長「いや～資金繰りが苦しくて融資はどこがいいですかね？」
私　「え？でも、仕事は受注しているのですよね？」
社長「でも、今の仕事が、お金になるのが３か月後なのです」

建築関係など工期（納期）が長い場合、ありがちな内容です。

資金調達というと「融資」が思い浮かびますが、まず考えてほしいのは、「売掛金・買掛金」のサイクルです。

○売掛金の回収は、現金でなるべく早く
○買掛金の回収は、手形等なるべくで遅く

これが資金サイクルの基本です。

「黒字倒産」という言葉がありますが、要は現金が入ってくるまでに、手元の現金が全て出てしまい、お金が回らない状態になるわけです。 建築ですと、材料費や職人の給料などですね。

遅く払えるものはなるべく遅くして（ただし、下請けを泣かしてという意味ではありません。 常識の範囲や業界の慣習もありますので）、回収できる場合、例えば、前金や中間金をもらう、半金・半手（半分は手形で泣くが、半分は現金で）など少しづつ工夫しましょう。

資金の回収と支払いのタイムラグが長いほど、資金繰りは楽になります。